7月23日下午，2014年度員工滿意度調查情況匯報工作會議在公司8樓會議室召開。董事長吳光洪，總裁張炎良，副總裁陳伯翔、丁旭升等領導參加了會議。

會上，首先由鐘晴以PPT的形式，對員工滿意度調查結果進行了匯報。本次調查于6月24日至27日展開，共發放調查問卷75份，實際回收有效問卷57份，占預計回收問卷總數的76%。調查對象包括一線生產人員、行政管理人員、業務銷售人員、技術開發人員、復合型人才，比例分別為：47%、16%、7%、14%、16%；其中，在公司任職一年以下的占23%，1-3年的占42%，3年以上占35%。問卷問題共分五大部分：戰略規劃、組織建設、企業文化、人力資源、開放式問題。調查結束后，通過對問卷的統計，匯總出每個問題回答人員的數量。

調查中，反映比較突出的問題是職責劃分、績效考核、人才隊伍建設、團隊建設、企業人文關懷等問題。

參會人員對問題進行了逐一討論分析，試圖通過數據的表象，聆聽員工的真實心聲，了解數據背后所隱藏的員工的真實想法，剖析企業管理中存在的不足之處，以提出相應的解決方案和對策，正視問題，解決問題，使員工的想法得到回應，調動員工參與企業管理的積極性。

董事長吳光洪著重強調了企業文化的重要性，特別是企業愿景、理念和價值觀。他認為，企業文化是企業發展的基石，員工只有清晰地掌握企業文化的內涵，才能更深入地了解企業，認同企業，與企業共同成長。此外，他還就績效體系建設、上下級的溝通、團隊建設等問題提出了建議。

總裁張炎良對本次調查進行了總結分析，他要求針對問卷中的問題進行梳理，整理歸類，落實到相關部門，提出解決方案和改進措施，將問題真正落到實處。

副總裁陳伯翔、丁旭升，總裁助理吳憶明，財務總監孫立恒等，也分別就本次問卷調查發表了看法，并提出了有建設性的意見。

會議一致認為，本次員工滿意度調查雖然難免存在疏漏之處，但是，這樣的調查是有價值的，調查工作的成績是值得肯定的。通過調查，發現了廣大員工對企業的關心與支持，通過聆聽大家的心聲，公司高層領導更進一步地了解到企業發展中存在的問題與不足。本次調查僅僅只是一個開始，以后，員工滿意度調查工作將成為一種常態機制，持續進行，調查范圍將更加廣泛，調查工作將更加細致，員工的參與性將進一步加強，以便公司能夠實時、動態地了解廣大員的真實想法，通過不斷改進管理方法，提高管理效率，提升員工的滿意度，增強企業的凝聚力和向心力，共創杭州園林的美好明天！