8月17日，杭州市園林綠化股份有限公司2014年上半年度管理工作總結交流會在畫境·青山湖花園中心順利召開，董事長吳光洪、總裁張炎良、各分管領導、各部門負責人及主管人員共計40余人參加了會議。

會議由總裁助理、行政管理總部總經理吳憶明主持，公司各部門有序匯報，重點突出，按照年初制定的工作計劃如實分析半年來的工作推進情況，梳理工作中存在的問題并提出下半年主要工作計劃與舉措。

張炎良對各部門工作的有效推進與管理者們的不斷成長給予了肯定，同時客觀地分析了國家和行業宏觀的經營環境及企業現狀，重點剖析了現階段存在的問題。他對在座的管理者提出了更高的要求：作為一個管理者，在具備不斷總結和分析能力的同時，還要進一步學會思考，善于運用科學有效的管理方式，高效地推動部門工作。最后，張炎良在提高全員素質、優化人才結構、明確部門職能、提高企管水平、有效整合資源、不斷創新突破、外塑企業品牌等多個方面作了深入的分析和總結。

吳光洪從公司戰略目標的層面，剖析了公司面臨的機遇與挑戰，強調機遇與挑戰并存，他認為，如何通過打造企業核心競爭力，讓企業處于行業領先水平，是企業在成為“生態建設系統服務供應商”的道路上需要不斷攻克的關鍵點。

此次半年工作總結交流會進一步加深了參會人員對行業發展形勢和公司戰略的認識，對公司整體加速轉型升級、推進戰略落地具有重要意義。同時，在公司領導的正確帶領下，相信各部門都能團結一致，目標統一，充分樹立信心，積極弘揚正能量，早日實現“美麗中國生態建設系統服務供應商”這一長遠美好愿景。

會議現場